BRIGHT-TOOLS는 서비스가 모든 개발의 기초라는 것을 이해하므로 사전 판매, 판매 중, 애프터 판매에 이르기까지 백 배의 노력을 기울였습니다. 우리는 서비스를 제공하는 전담 팀이 있을 것입니다.
사용중인 문제가 발생하면 당사에 오십시오. 네트워크를 통해 비디오 설명을 제공 할 것입니다. 필요한 경우 기술 지원을 위해 전문가를 귀하의 국가에 파견합니다.
발견 된 문제-비디오 솔루션-BRIGHT-TOOLS 공장-체크 품질 문제없는 반환
사용 중에 문제가 발생하면 영업 팀에 문의하십시오. 우리는 귀하의 업무가 잘되고 있는지 확인하기 위해 애프터 서비스 퍼널을 specilized했습니다.
1. FedEx/DHL/UPS/TNT 샘플, 도어 투 도어;
2. 공기 선적을 위한 빠른 납품;
3. 바다 수신을 위한 FCL 또는 LCL;
4. 고객은화물 운송업자 또는 협상 가능한 운송 방법을 지정했습니다.
BRIGHT-TOOLS R & D는 주로 도구 보유 제품을 위해 입니다. 제품 계획의 목적은 연구 개발 작업을보다 질서 정연하게 만드는 것이며 수요 분석의 목적은 사용자와 요구 사항을 더 잘 이해하는 것입니다.
제품 계획 단계에서 제품 관리자의 책임은 예비 연구에서 좋은 일을하고 완전한 제품 계획 계획을 산출하는 것입니다. 예비 작업에는 주로 시장 조사, 경쟁 제품 및 공급 업체 분석, 고객 연구 및 수요 분석 등이 포함됩니다. 예비 작업을 완료 한 후 제품 관리자는 연구 결과 및 데이터를 추가로 분류하고, 제품 위치를 명확히하고, 자체 리소스를 결합하고, 마지막으로 완전한 제품 계획 프로그램을 출력해야합니다.
당사의 제품 관리자는 기술 파일의 준비를 조정하여 샘플이 계획대로 완료되었는지 확인합니다.
이 단계의 준비 작업은 주로 설계 도면, 처리 도면, 프로세스 경로, 작동 지침, 고정물, 도구 측정 도구 등을 포함한 기술 문서를 준비하는 것입니다.
이 과정에서 제품 관리자는 관리 및 기타 부서와의 의사 소통 및 조정을 잘 수행하고 각 게시물의 시간 진행 상황을 조정하며 모든 당사자의 정보 일관성을 유지해야합니다. 제품 개발의 진행 상황을 추적하고 샘플 연구 및 개발의 원활한 진행을 보장합니다.
샘플이 완료된 후 기술 프로세스를 개선하고 대량 생산의 품질과 효율성을 보장하기 위해 소규모 배치 시험 생산이 수행됩니다. 당사의 제품 관리자는 적시에 관련 데이터에주의를 기울이고 제품이 보고서 데이터, 출력 완벽한 조치 및 계획을 기반으로 예상 효과를 달성했는지 여부를 평가합니다. 효과적으로 구현하십시오. 동시에 제품 관리자는 제품 개선을위한 데이터와 경험을 축적하기 위해 고객 피드백을 적시에 추적해야합니다.
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